2023年12月21日
来源：北京日报
在CBD的写字楼里望着窗外林立的高楼，松下控股全球副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗，不经意间就会想起1991年初来北京的情形——飞机降落在首都机场后，乘坐中巴一路赶到国贸，开业的只有中国大饭店和国贸一期写字楼。
“当时感觉中国发展还需要很长一段时间，没想到仅仅用了30年。”数载的巨变，令本间哲朗十分感慨。
CBD建设是北京发展的缩影，松下在北京的成长则是外资企业在中国发展的缩影。作为改革开放后首批入华的外资企业之一，北京是松下的第一站，“对松下来说，北京是一座特别的城市！”
北京松下开启中国“创业路”
改革开放后，随着经济水平的提升，电视机开始走向千家万户。1984年我国决定推进彩电国产化，要“高起点引进、消化吸收”，正是在此背景下，1987年，松下与北京结缘，设立了在华第一家合资企业——北京松下彩色显像管有限公司。双方284亿日元的投资，成为当时北京市最大的中日合资企业。
合资公司成立后，筹划在酒仙桥附近设立彩色显像管生产线。生产线建立时，26岁的青年本间哲朗正被公司派到中国台湾，白天在工厂工作，晚上到台湾师范大学参加中文培训，两年时间，习得一口流利的中文。
为什么要学习中文？本间哲朗说，这背后也有一段与中国改革开放有关的小故事。1979年，创始人松下幸之助先生受邀访问中国，成为首位访问新中国的知名国际企业家，随后决定每年派5个松下的年轻人到中国学习中文，从1981年开始一直延续了20年。本间哲朗1985年进入松下工作，他常说，“我是公司第四届中文培训的进修生。”
生产线落成后，松下开始为中国电视机厂商提供彩色显像管，到20世纪90年代，产品在国内市场的占有率达到15%。也因此，北京松下彩色显像管有限公司一度成为全球所有彩色显像管厂中品种最全、竞争力数一数二的，甚至连普通消费者在购买电视机时，都会问显像管是不是北京松下生产的，因为这意味着其品质和寿命都是一流的。
“对松下来说，北京是一座特别的城市，团队在中国创业的城市就是北京。”本间哲朗说。
扎根本地深受营商改善之益
“松下电器，Panasonic。”最初进入中国市场，松下最为人们熟知的是家电。如今，松下在中国工厂里生产的产品，家电仅占到三分之一，另外的新能源汽车零部件、自动化生产装备各占三分之一。
北京亦庄的松下工厂，见证了这一发展变迁。过去工厂主要生产荧光灯、建筑配线和血压计等，后经改造成为生产LED照明灯具为主、并制造轨道交通自动门的零碳工厂。“这些都是高附加值的产品，自动门在北京地铁10号线、6号线都用上了！”本间哲朗说，高速发展的北京已经不太适合低附加值产业，松下的制造环节也陆续转移至其他南方城市，“但公司在华的所有投资平台、经营管理团队等仍在北京。”
扎根北京多年，松下是北京市市长国际企业家顾问单位。了解到当年设立公司时的艰辛探索，本间哲朗对北京营商环境的变化深有感触，也深受其益。
近年来，随着外资准入负面清单持续“瘦身”，外资可参与的领域扩大。2020年，松下与创新企业四维图新成立合资公司，从事新能源汽车动力电池寿命云监测服务，为快速增长的动力电池市场提供数字解决方案。从开始准备设立公司，到最终落地，前后仅用几个月时间。
未来会有更多中国服务全球模式
为让松下更加本土化，跟得上“中国速度”，2019年4月，集团对中国区业务进行了一场史无前例的改革，成立融事业部制度和地域管理职能于一体的中国东北亚公司，总部仍设在北京。本间哲朗也正式担任集团中国东北亚总代表，开始常驻北京。
“为中国市场专设地域公司，这在松下百年老店历史上还是头一次。”他说。
本间哲朗进入公司时，松下中国业务在其全球版图的占比几乎为零，如今这一比例已高达27%——中国市场的重要性不言而喻。在他看来，以北京为代表，中国的创新活跃，研发实力强大，消费者接受新技术或产品、商业模式的意愿也很强。
今年，松下亦庄工厂成立整整30年，工厂的产品和服务已经覆盖到全球市场。“中国开放的大门正越开越大，开放程度也越来越高！”他预测，中国团队服务全球业务这样的模式，未来还会有很多。
我的北京印象——
或许是懂中文的关系，我很快就融入到了北京。这里有很多历史底蕴深厚的名胜古迹，像天坛、颐和园等，都是我触摸中国传统文化的打卡地。尤其感到意外的是，长城居然离市区这么近！八达岭、慕田峪、司马台……4年我爬了15次之多，就是想通过自己的眼睛感受蕴含其中的魅力。
