虽然电影行业还没有一家上市公司，但是伺机上市的影视公司并不单一。除了国有资本的中影集团正在积极申请上市之外，来自民营第一阵营的影视公司华谊兄弟、光线传媒、保利博纳等也在进行融资准备，力争2-3年内实现上市。正是这些公司的不凡表现，今年上半年国内电影市场不但没有受到来自国际金融危机的影响，反而逆势上扬。

龙头企业表现：

合拍片返销到东南亚国家

金融危机以后，中国电影逆势而上，成为全球电影新的增长点，“成长中的新兴市场”像是一块刚出炉的面包，散发着诱人的香气。嗅觉灵敏的好莱坞和国外电影制作发行机构都被这香气吸引，纷纷转向中国电影市场捞金。

保利博纳总裁于冬6月24日在《2009中国电影产业研究报告》的发布会上表示，今年上半年中国电影界一个重要的现象是大批合拍片以内地创作为主导，请香港制作人参与完成，不再是以前以香港人创作为主导。以前的合拍片是以内地市场为主，今年上半年合拍片开始返销到我国香港地区和东南亚国家。这是让人振奋的现象。

作为第六代导演的代表，宁浩表示：“我们这个市场已经起来了，市场销售的成绩已经有了，但是很快，外面的进入就会到来，香港的导演基本上全部转战内地，这给内地电影带来机遇。”

重要事件:

授信两亿打造电影梦工场

6月10日，北京光线传媒有限公司与北京银行签署了授信两亿元打造电影梦工场的协议；11日，光线公布了8部重磅作品及电影发展规划。王长田，作为创立并带领光线走过10年征程的总裁，用3年时间让光线跻身中国电影第一阵营。

此次北京银行为光线传媒提供授信两亿元的电影打包贷款，是迄今为止金融业以版权质押组合担保方式为影视企业发放的最大单笔贷款。该笔资金主要用于支持光线传媒未来3年40部的电影制作和发行。王长田表示：“两亿元的电影打包贷款成就了中国式电影‘梦工场’的全新诞生。”

王长田表示，“经过10年的努力，光线传媒正在中国成功地实践着‘传媒与娱乐一体化’、‘传媒与娱乐品牌化’的理念；成为中国文化创意产业的先驱代表之一”。

点评：

中国导演和市场还缺乏沟通

万达院线副总经理陈国伟

作为资深院线负责人，陈国伟深有感触地说：“电影不是一个人的电影，无论是院线的投入和宣传的投入，都不是导演一个人可以做的。所以电影不是导演一个人的，必须保证产业的回报。”陈国伟认为：“目前我们最缺的是沟通，导演在导演自己的作品，市场在做市场的产品，上次一个管理专家建议我能够给我们的导演开一个EMBA的班，他们希望我们中国的导演需要市场的概念，而我们做电影的需要电影的元素和概念。”

陈国伟表示，电影分两类，“一类电影叫桑拿电影，我们看了就会开心。另外是SPA电影，兴奋之外还留下一些思考，我们认为影片通过渠道吸引顾客走到电影院的数量，就是决定了票房。如果说中国电影一定需要什么样的电影，如果要去做这么一个结论，我觉得就是引导创造需求，一个影片的成功其实是一个营销的成功，一个成功的营销不仅了解顾客需求，更需要引导顾客的需求”。